2025年から未来につなぐ

2024年は「政治の年」日本だけでなく、世界規模で選挙が実施されました。
米国でも大統領選挙が実施され、政権が交代することとなりました。
「日本への影響は？景気は、物価は？何がどう変わる？」
国内だけでなく、諸外国での変化にも波があり、世界はつながっているということを改めて思い起こさせてくれます。
見方を変えれば、変化はチャンス。当社にとっての資産である商品、人財、技術サービス、情報、そしてお客様。これらの変化に柔軟に、より良く対応できる戦略を立てていく。

変化に最適な体制づくりを目指して、精進いたします。

前号では、言葉の定義と、事故発生のメカニズムについてお伝えしましたが、リスク管理という意味では、事故や災害を未然に防ぐことが重要です。
そのためには、現場での危険や有害性を特定した上で対応する必要があり、これをリスクアセスメントと言います。
進め方としては、リスクの1）特定→2）見積り→3）対策の検討→4）対策の実施→5）記録化で、1）の特定のためには情報収集が重要となります。

環境および物質における危険および有害性の分析・評価ができたところで、安全に作業を行うための災害防止対策を実施します。
具体的にはまず、作業環境の改善です。作業内容や設備、温度や音などの環境、作業者の健康状態など、作業環境に関わる各要素について情報を収集し、必要な対応を行うことで改善を実施、効果を確認します。
また、化学物質や光、音に対する安全対策として、必要に応じ、防塵マスクや保護メガネなどの安全衛生保護具を着用するなどの措置があります。

次回は、機材のリスク管理についてお伝えします。お楽しみに。

日本特殊効果演出協会では、特殊効果業に携わるすべての方の安全力を高める学習機会をご用意しています。

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